管理行者——吕俊博的博客

 《蜗居》是各大电视台热播的一部人生情感电视剧，是当代大学生留城奋斗史的缩影，以海萍、海藻为代表的青年一代的人性价值在房子等物质条件制约中产生了剧烈震荡，进而演绎出一场轰轰烈烈却又平淡真实的青春梦想。

《蜗居》有很多看点，贴近生活是它的生命价值所在。关于电视剧的评论很多，或褒或贬，剧情、人物等谈资很多。我只想借助这个熟悉的电视剧帮助青年人认清并选准自己的人生决策。

《蜗居》的主人公和所有刚毕业的大学生一样，都面临着人生众多的决策。我们不妨静下心来看看他们是如何决策人生的。

一、环境决策——去哪里？

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 职场资产是指个人在有效职场生涯中通过人力资本投资运作而累积形成的标准资产价值。换句最简单的话讲：你在职场中值多少钱？

举个简单的例子：小王在应届大学本科毕业时，用人单位普遍开出了每月1500元的工资标准，这个1500元就是小王十几年上学的人力投资和社会实践形成的资产价值；工作5年后，小王跳槽，新单位开出了每月5000元的工资标准，5000元就是全部上学和社会实践累积形成的资产价值，而5000元减1500元的3500元，则是他工作5年在工作学习等方面累积形成的新增资产价值。是什么决定了小王在职场中达到5000元的资产价值，换句话讲，是什么决定了小王可以拿到5000元的月薪？这个决定性因素就是职场资产。对于小王而言，他的职场资产可能包括知识构成、工作经历、社会价值观等等。

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                                                             从“山寨”走向品牌创新

                                                       —— 山寨现象带来的管理学思考

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          2009年央视开年大戏是现在热播的52集电视剧《走西口》，描述了山西人走西口的艰辛与悲凉,是一部山西人用血泪、坚韧、诚信写就的奋斗历程。该剧讲述的是民国初年,山西祁县年轻书生田青因家庭变故和生活所迫,背井离乡走西口的故事。有人评价：《走西口》打开风尘厚重的历史大门，展开中国晋商的文化长卷，一部血泪史中蕴藏着人生的全部密码。

看了两遍电视剧，细细琢磨，才发现央视热播《走西口》其实蕴含着很多时代背景和管理导向。时代背景呼唤中国商人走出去，《走西口》中的山西人背井离乡去赚钱，为什么？土地贫瘠、生活穷困、资源缺乏、内讧不断------为什么走出去能成功？因为山西人聪明、好学、诚信、与人为善、懂得把握机会和资源。而纵观当

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                                            培养高效能管理的习惯

                             ——《高效能员工工作法则》读后感

 

工作效率不高、管理效能不足是很多国有企业的通病，而作风懒散、工作拖沓、效率低下几乎可以成为当下很多国企员工的显著标识。究其根源，除了国企管理体制陈旧这一土壤外，更多的是员工缺乏忧患意识。抱着铁饭碗，吃穿不用愁的思想在老牌国有企业的邮政系统仍然十分普遍。虽然邮政体制经历了几次大的变革，可是终究没有对员工产生太大的影响。然而改革发展到今天，我们原有的效率节奏还能否跟上时代的脚步。国家大部制改革，邮政系统整编划入交通运输部，既是机遇又是挑战，作为交通运输物流系统的重要组成部分，我们究竟

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从事管理实践20年，边做边思索，认为管理虽难亦简，虽简亦难。管理有三重境界，分别是铺路搭桥（建立系统）、“看人下菜”（因人而异）、不要管理（自动自发）。

 

首先是铺路搭桥。

管理者不是员工，管理是通过别人（下属）完成任务，因此，管理者的工作任务是制定决策、分配资源、组织执行、协调控制，在管理的几项职能组织、计划、领导、协调、控制中，最重要的是组织计划，即建立和完善系统，包括设定目标、制定政策制度计划、明确分工、整体协调，组织和带领大家完成团队目标。

  因此，设定目标、建立流程制度、协调外围良好的关系、资源支持、辅导培育下属是管理者的重要任务。让员工能按照畅通的路，完成自己的目标任务，各岗位工种彼此分工协作，最后结合完成组织目标。

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三只老鼠找到一个油瓶，通过协商，达成一致意见，大家轮流喝油。老鼠们开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚爬上另外两只的肩膀时，不知什么原因，油瓶倒了，并且惊动了人，三只老鼠不得不仓皇逃跑。  

回到鼠窝，大家开会分析失败的原因： 

 最上面的老鼠说：“我没有喝到油却弄倒了油瓶，是因为下面的老鼠抖动了一下。”第二只老鼠说：“我确实抖动了一下，那时因为下面的老鼠抽搐了一下。”第三只老鼠说：“对，我听到门口好像有猫的叫声。”“原来如此。”大家紧张的心情顿时放松了下来。 

  结论是：猫承担责任。

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各位同学、各位领导：

大家上午好！（掌声）

非常高兴许校长给我这么崇高的荣誉，谈一谈我在北大的体会。（掌声）

可以说，北大是改变了我一生的地方，是提升了我自己的地方，使我从一个农村孩子最后走向了世界的地方。毫不夸张地说，没有北大，肯定就没有我的今天。北大给我留下了一连串美好的回忆，大概也留下了一连串的痛苦。正是在美好和痛苦中间，在挫折、挣扎和进步中间，最后找到了自我，开始为自己、为家庭、为社会能做一点事情。

学生生活是非常美好的，有很多美好的回忆。我还记得我们班有一个男生，每

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        彼得·德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。

彼得·德鲁克指出，有效的管理者具有不同的类型，缺少有效性的管理者也同样有不同类型。因此，有效的管理者与无效的管理者之间，在类型方面、性格方面及才智方面，是很难加以区别的。有效性是一种后天的习惯，既然是一种习惯，便可以学会，而且必须靠学习才能获得。他认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯。

1、善于利用有限的时间

他认为，时间是最稀有的资源，丝毫

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 1、保持积极的心态

人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡

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